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GxP 检查准备

在药品生产质量管理规范(GMP)检查前,识别关键风险并遵循专家策略缓解风险。我们会助您梳理问题优先级,妥善解决问题,建立长效迎检机制。

当企业将质量和 GMP 合规纳入每一个流程,不仅能让团队做好应对审核员提问的准备,更能为取得优异检查结果奠定基础。

为此,我们会指定各流程主题专家(Subject Matter Experts),指导他们熟悉检查流程,并制定检查准备计划。

我们对整个质量体系进行独立、适度且客观的审查,可确保企业建立长效GMP迎检机制,让您全程无忧。

差距分析

通过系统化、全面且协同的差距分析,能够揭示您质量体系的有效性以及对 cGMP 要求的符合性。分析评估公司的政策和程序、设施及公用设施、设备、物料控制、生产及实验室方面的内容,同时评估员工行为、质量文化及专业领域能力。

纠正与预防措施(CAPA)

NSF确保您的整改行动兼具实效性与针对性,通过科学设计和有效执行,配合完善的监控机制,助您以关键投入实现质量体系持续改进。

对主题专家(Subject Matter Experts)的培养

员工专业能力提升是任何改进项目的核心环节。我们的辅导和指导方法可增强团队的专业知识和洞察力,并带来可衡量的成果。我们提供以科学、合规和领导力为基础的辅导和指导,帮助您的员工准备、执行和应对 GMP 检查。

GMP 模拟检查

我们的行业专家和前监管检查员为您的 GMP 检查提供“彩排”。我们会对您的检查准备情况进行精确评估,并就管理检查工作提供专家指导,同时可在检查前、中、后提供全程支持。

实时检查支持

我们实时解析检查员关注重点,指导您的团队取得最佳成果,并支持即时整改、整改措施和预防措施落实到位。

检查后评估

我们对监管检查员发现的问题逐一进行评估,助您建立产品质量影响评估,分析根本原因,并制定相应且可持续发展的整改措施或预防措施。通过团队能力建设与责任落实,确保企业时刻为检查做好准备!

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